为优化企业内部管理，进一步提高生产效率，8月26日，在深圳市总工会的大力支持下，金弘珠宝2022企业班组长暨基层管理精益生产技能提升培训在李朗珠宝园圆满举行。
本次培训，特邀深圳市总工会资深特聘讲师——质量和标准化技术领域专家郑熙权老师亲临金弘，为大家分享其在企业管理领域的专业技能知识与研究成果。来自金弘各工厂和技术开发中心的30多名生产主管、基层管理人员齐聚一堂，共享管理思维的饕餮盛宴。
金弘珠宝培训中心主任周鹏致辞
培训开场前，金弘珠宝总经办总监、企业培训中心主任周鹏首先对深圳市总工会送教进企表示衷心感谢，同时对郑老师的到来表示热烈欢迎。
他表示，本次培训是金弘连续第4年在总工会支持下邀请企业生产管理领域资深专家为大家带来专业技能培训，旨在进一步提高车间现场管理水平，不断提升产品品质和生产效率，从而减少内耗与企业运作过程中的浪费，进一步提高人均产值，降低用工、用料成本。他强调，本次培训主题与往年有所不同，侧重点在于提升班组长的精益生产管理能力和设备运用管理能力。公司每年的培训内容都有延续性和针对性，希望大家从中汲取新的管理知识，在不断学习中提升自身的管理水平，为企业的可持续发展做出更大贡献。
郑熙权老师现场讲授
据悉，郑老师是企业质量管理和精益生产领域的专家，也是多家上市公司以及民营企业精益辅导的高级讲师。在整个培训过程中，郑老师高屋建瓴，从精益管理思想与实践、设备综合效率提升、产线平衡分析与应用和生产现场浪费改善等四个方面，通过识别浪费、分析流程、加速流动、按需拉动、天天向上等五个精益原理，深入浅出地分析了企业管理过程中精益生产的技巧和方法。
激烈的小组讨论
在课程中，郑老师通过日常生活、生产实际案例与手绘设备相结合的教授模式，有效调动了学员的主观能动性与积极性，能够更加直接、细致地了解到设备的内部结构与功能，及时发现运作过程中存在的问题，并制定相应标准加以改善。同时，以问题嵌入课题，通过小组讨论的方式，快速打开学员的思维，让大家在潜移默化中掌握管理的实用方法和技巧。
专业实战演练
欢乐的学习氛围
其中，最受欢迎的就是小组抢答积分竞赛环节。在这个环节中，学员们群策群力，不断用课堂理论知识化解实际生产难题。大家踊跃发表见解，积极提问，瞬间形成一股你追我赶、不甘落后的浓厚学习氛围。
小组冠军
良好的师资、专业的培训课程、有趣的现场互动和通俗易懂的案例分析，本次培训得到了学员们的高度认可和一致好评。学员们纷纷表示，感谢公司提供的学习机会，回到岗位后一定把学到的知识和经验应用起来，以实际行动建设好班组，为公司发展贡献更大能量。
