从承诺“珠宝价格要比传统的渠道低30%—50%”到借助电子商务“两条腿”，戴欧妮短短几年间在全国共开设了上百家的体验店，打破了珠宝行业高不可攀的神殿，撬动奢侈行业的暴利坚冰，走平民化路线，深刻地影响珠宝行业的发展进程。
戴欧妮：借势电子商务崭露头角
2010品牌中国年度人物评选戴欧妮CEO杨云荣登榜眼，获得了网络投票总数的11.52%。
据了解，此次评选活动是由品牌中国产业联盟主办，天津电视台、《中国企业家》、《财经》杂志社担任媒体主办。通过网络投票评选、短信投票评选和各行业精英人物评审，最终确定品牌中国年度人物。
品牌中国年度人物评选旨在推动建立中国个人品牌行业标准，弘扬表彰对中国品牌事业做出重大贡献、具有重大品牌影响力的年度人物以及推动区域品牌和行业品牌发展的人物，参评这包括卓越亚马逊CEO王汉华、环球市场营销总经理潘建岳等优秀的职业经理人。
“戴欧妮CEO杨云在众多优秀参评人员中脱颖而出标志着其领衔的珠宝业电子商务运营的成功试水；标志着其对社会所产生的巨大影响力；更标志着珠宝行业将借势电子商务从浅水湾将驶向更加广阔的蓝海。”业内人士表示，“戴欧妮作为国内第一个珠宝网上加盟品牌是珠宝行业发展的一朵奇葩。”
据了解，2004年戴欧妮被引入中国，开始在北京、上海、深圳、广州等地开设多家实体店。随着电子商务的越来越成熟，2006年戴欧妮经营模式开始转型为“网络+实体”连锁加盟，成为国内第一个珠宝网上加盟品牌。
“全国连锁+网上销售的两条腿模式”所具备的低门槛、低投资等特点让戴欧妮借助电子商务，收割疯狂增长的增量市场。从2004年开始，短短几年时间，戴欧妮在全国共开设了上百家的体验店，以“低端”、“实惠”、“高性价比”迅速占领市场，逐渐开始奠定自己的行业大头地位。
戴欧妮模式的三大优势
据戴欧妮董事长肖志升介绍，国内珠宝行业有着巨大市场空缺，未来几年，珠宝电子商务将呈爆发性增长。戴欧妮公司将通过掌握信息流、物流、现金流等形态完成产品的网络运营。
肖志升说，电子商务平台模式展现出巨大的磁场爆发力。这种模式将“生产商-供应商-消费者”各个产业链紧密连接在一起，整个供应链是一个从创造增值到价值变现的过程，把从生产与消费者进行全面整合。“在传统品牌‘触电’大潮中迅速壮大的戴欧妮珠宝商城成功打破传统珠宝业的瓶颈。”
另据记者网上随机调查，92%的网民知道戴欧妮这个品牌，95%的人表示会选择戴欧妮，主要原因是物美价廉。
归纳起来，戴欧妮模式的三大优势分别是：一是质量保证，有GIA证书；二是其所实现网络推广和线下成交的完美结合；三是节省传统铺货、宣传等费用让利于消费者，价格比传统的渠道低30%—50%。
“戴欧妮模式其实是把房租成本、人力成本、中间商成本、流动资金占用成本全打包还给了消费者，所以它能便宜50%，是一种颠覆性的销售模式。”肖志升说，“未来，电子商务将成为珠宝行业的重要分水岭。戴欧妮将会充分利用好电子商务，走平民化路线，将体验店的规模提高至300-500家，进一步拓宽自己的珠宝版图。”
